Ноябрьскому автотранспортному предприятию удалось повысить эффективность работы благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда». Внедрить инструменты бережливого производства МУП «Пассажирские перевозки» помогли эксперты регионального центра компетенций в сфере производительности труда.
За время реализации пилотного проекта в процессе текущего ремонта транспортных средств на 11% уменьшено среднее время ремонта, на 20% сокращён объём незавершённого производства, на 9% увеличена выработка.
Сотрудники предприятия оптимизировали документооборот, исключили ненужные согласования, разработали форму электронного журнала техосмотра и ремонтов. Время протекания процессов сократилось в том числе и благодаря организации рабочих мест по системе 5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование).
«Еще до старта пилотного проекта на предприятии был высокий уровень производственной культуры. А течение полугода нам удалось добиться еще больших результатов. Сократились затраты времени на поиск нужного инструмента, лишние движения, лишние перемещения. Так, например, спроектирована и разработана система адресного хранения запасных частей и комплектующих по маркам и видам автотранспортных средств, что позволяет значительно быстрее производить выдачу со склада», – рассказал руководитель проекта по оптимизации потоков регионального центра компетенций в сфере производительности труда агентства «Мой бизнес» ЯНАО Сергей Абрагимов.
Повышению результативности, снижению уровня потерь и ошибок способствовала также стандартизация операционных процедур. Кроме того, на предприятии провели работу по снижению дефицита кадров: составлена матрица компетенций с определением уровня кадровой безопасности, сформирован план обучения сотрудников.
«Одним из значимых результатов проекта является то, что сотрудники предприятия получили теоретические знания и опыт практического применения инструментов бережливого производства, что позволяет впоследствии самостоятельно распространить эту концепцию на все производственные потоки и офисные процессы предприятия, повышать производительность труда путем устранения потерь, используя собственные ресурсы», – отметил главный инженер МУП «Пассажирские перевозки» Олег Татарлы.
Автопарк МУП «Пассажирские перевозки» насчитывает сегодня порядка 90 автобусов, средний возраст которых составляет четыре года. Почти половина ездит на газомоторном топливе, оно обходится дешевле и отличается высокой степенью экологической безопасности. Предприятие перевозит порядка 3,5 млн пассажиров в год по 14 городским маршрутам.
Региональный центр компетенций с 2019 года помогает промышленным предприятиям Ямала внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции. За это время участниками нацпроекта «Производительность труда» стали порядка 30 предприятий региона, в том числе два крупнейших автотранспортных предприятия Салехарда и Нового Уренгоя.
Добавить комментарий